桂林政府七彩云南·欢乐世界未来可期-云南日报资讯

七彩云南·欢乐世界未来可期-云南日报资讯

就在本月,刚开业不足三个月时间的云南首个本土大型主题公园——七彩云南·欢乐世界成了“网红”。起因是日前一篇《怒怼七彩云南·欢乐世界,你凭什么称中国“迪士尼”》的文章以“25万+”的阅读量迅速走红网络,并由此引发了网友们的网上“对战”。
这个名为“骑着鲸鱼游”的作者在文章中这样写到法医密档,“作为迪士尼真爱粉,当我们体验完这个号称为中国‘迪士尼’的主题乐园之后,却觉得和迪士尼没法比啊,它虽然富有很多云南民族特色,在云南也称得上数一数二的主题乐园,但想要和迪士尼比,个人觉得还是有很多差距的。所以忍不住要怼一怼七彩云南欢乐世界。”文章内容从票价、IP(知识产权)、欢乐、游乐设施、交通、餐饮、排队、设备这8个方面,把七彩云南·欢乐世界与迪士尼一一作了比较。
短短几天内,“七彩云南·欢乐世界”上了热搜第三,被网友们的褒贬之声“吵翻”。反对“骑着鲸鱼游”观点的网友认为,“七彩云南欢乐世界融入了云南民族文化和本土化的特色珠江宽频,不同的主题乐园,没有必要处处对比。”“云南民族主题下的游乐园更具有中国特色,应该对民族、中国的东西怀抱一颗宽容的心。”
面对该网友的强势质疑,七彩云南·欢乐世界没有选择逃避。9月14日,其官方微博第一时间便作出了回应,表示会诚恳地接受所有褒贬的评价,也会倾尽全力去完善不足之处,一时间引来网友们纷纷点赞。官方回应中说了一句“爱之深、责之切,批评是最大的爱护,每一种质疑都是最好的声音”。

说到七彩云南·欢乐世界还得从“七彩云南·古滇名城”说起。古滇名城位于昆明市晋宁区,毗邻滇池,总投资237亿元,投资额在昆明市历史上位居第二,仅次于滇池国际会展中心,超过了长水国际机场。其选址用地总面积为1.83万亩,相当于27个天安门广场或1712个国际标准足球场。
因投资这个庞大的文旅项目,2016年,诺仕达集团被国家旅游局授予“中国旅游产业投资百强企业”称号,百强中列第八位,同时获评首届“中国旅游产业杰出贡献奖——飞马奖”。诺士达集团创始人、党委书记任怀灿个人也荣膺由五部委联合设立的首届“中国特色社会主义事业建设者”称号,并入选“2016年中国旅游十大新闻人物”。
作为“七彩云南·古滇名城”文化旅游区的核心部分,“七彩云南·欢乐世界”总投资30亿元,占地面积700余亩。9月21日,在滇池开渔节当天,七彩云南·欢乐世界这个“作品”的缔造者——任怀灿道出了该主题公园的前世、今生和未来。
最云南:“云南这个大IP就是我们独有的IP”
据测算,截至目前,中国主题公园总量约为2100家,投资在5000万元以上的有300家左右。如今主题公园建设遍地开花,大多数中国主题公园收益仅占整体收入的一成左右甚至更少。
在导致盈利堪忧的原因分析上,业内基本达成一致:“IP荒”、游客体验不佳、盈利模式单一、同质化严重……一是外观上照搬、模仿国外主题公园,而且落后10年以上;二是科技含量较低,缺乏创新,项目存在不同程度重复;三是规模较小,布局过于密集,人口密度不足以支撑主题公园盈利;四是缺乏互动演艺类项目。
千篇一律的硬设施下,如何才能从众多同质化严重的主题乐园突围出来,IP就显得至关重要,诺仕达集团创始人任怀灿说,经过对当下国际国内主题公园的市场分析后,他和团队们认为,作为云南本土企业,如果走卡通文化或是西洋文化,与迪士尼百年形成的IP没法比,国内做得好的主题公园,像珠海长隆是以海洋文化为主题,欢乐谷、方特等每家的路子都不一样,都有自己的文化核心竞争力。

时光倒回7年前,七彩云南·古滇名城是省委、省政府确定的“十大历史文化旅游重点项目”之首,也是滇池治理环境改善的重要项目,事关云南旅游产业转型升级问题,也是云南旅游业供给侧结构性改革的题中之义丁惟宁,更是云南全域旅游战略的具体体现。因此,如何找到古滇名城的根和魂?怎样利用好云南的蓝天白云、青山绿水及民族文化丰富的“天生丽质”,进而打造属于自己的、独一无二的IP。
古滇文化来自于已消失了2300年的古滇国。公元前278年至公元前109年的滇国,是中国西南边疆古代少数民族的部落,疆域主要在以滇池为中心的云南中部及东部地区,历史学家惯称为滇族。
公元前278年,楚国遣楚将庄硚率领一支队伍到达滇池地区,在征服了当地人后,却因归路被秦国所断,就留下来建立了滇国,都城在今昆明市晋宁区晋城镇。据文献记载和考古发现,滇国在云南历史上大约存在了500年,出现于战国初期而消失于西汉初年。公元前109年,汉武帝出兵征讨云南,滇王拱手降汉。

于是,在缘于历史、还原历史、高于历史的理念下,古滇名城基于500年古滇文化的挖掘,吴幼坚用大古滇的大格局对接现代市场需求,重塑古滇历史文化。此外,古滇名城项目还结合独具云南特色的民族文化、地域文化,打造了一个集生态环境示范、文化旅游、休闲度假、养生养老产业于一体的“最云南生活方式”范本一品道士系统 。目前已建成的1100亩精品湿地公园、700亩森林公园、古滇艺海大码头、古滇樱花谷、滨湖水系景观、108个森林泡池的七彩云南·温泉山庄等项目对视恐惧症,构建了一个完整的旅游、休闲度假生态系统。
找到“云南大IP”这个独一无二的IP后,作为古滇名城的一个要件,七彩云南·欢乐世界主题公园无论是建筑语言、地面符号、刀枪箭戟桂林政府,还是景致景观、演艺项目等都展示了古滇青铜文化,再现了云南25个少数民族的民族民俗文化,展现了云南地域美丽的自然风光。七彩云南·欢乐世界这样的大型主题乐园项目对云南旅游而言是一部发动机,是推动云南旅游发展的标志性项目,具有标杆意义和引领作用。
七彩云南·欢乐世界紧扣“古滇文化”“民族文化”“地域文化”三大文化脉络,欢乐世界设置了滇军营地、幻滇奇域、童梦世界、万象部落、洪荒秘境、霜月寒洲、四季花海七大主题81个游乐项目杀人蟹,汇集了包括雪鹰宽翼过山车、象戏游龙蓝火过山车、虎跳峡激流勇进、双塔太空梭等超大型高端游乐设备。在欢乐世界正大门上方,一个长着一对翅膀的老虎位居中央,这一创意来自于古滇国遗址考古中出土的一件文物——翼虎纹银带扣,其真品现藏于中国国家博物馆。现在,根据这一形象打造的插翅虎已成为七彩云南·欢乐世界的主IP人物——奇翼虎,并与象神、虎神、鹰神、花灵、石灵、雀灵构成了欢乐世界的7大欢乐使者。

同时,园内几大主要高端的、具有国际水平的核心设备产品,都体现了云南的地域文化。比如,象戏游龙过山车就与西双版纳野象谷的热带雨林特点相结合,最精彩的部分是当游客在车上狂奔时,突然出来了两个大象的鼻子和牙齿,让人始料未及,而仅一个大象就用了800吨钢材。再如,虎跳峡激流勇进就是取自长江第一湾的虎跳峡,雪鹰宽翼过山车则以梅里雪山的雪山雄鹰为背景。通过对这些国际顶尖级设备的本土化包装,赋予了项目的地域文化生命,展现了云南自然的风光美。
“这样,七彩云南·欢乐世界就与迪士尼的卡通文化、长隆的海洋文化、方特的中国神话文化形成了差异化恭城油茶,走了一条独有的民族品牌IP道路。”任怀灿说,“最云南是我们的独特优势,云南这个大IP就是我们独有的IP。”
他表示,他的团队从没有要与迪士尼“扯上关系”,也没有与之比较,说“欢乐世界是中国的‘迪士尼’”也是游客之言,因此网上的批评与他们没关系。“迪士尼的IP形象确实做得很好,但我没有必要是你,我就是我,我为什么要是你呢?我们有自己的核心竞争力,这种自信我是有的。但我们毕竟刚开业,需要更多的游客逐步了解我们,最好的传播方式就是他们的口碑。我怎么说好都没有用,重要的是大家要说好,一传十、十传百,市场就会长大不灭战神加点。我们有这个能力做到,对此我信心满满。”
高起点:“墙内开的花,墙内墙外都要香”
当任怀灿决定要建欢乐世界的时候,很多朋友为他担忧:“你之前又没干过,你一个本土企业怎么就敢干这个事情”“你懂什么是主题公园吗?你懂它的设备、运营吗?”但他说,“我们不懂,我们会学习,我们有一颗能够学习的心。”
如果说,独到的眼光和高远的格局是一名优秀企业家的必备特质,那20多年来诺仕达集团“干什么像什么”的行稳致远,靠的仅仅只是运气吗?当然不是。
2015年,时年64岁的任怀灿,几乎跑遍了中国较为优秀的主题公园,一边学习考察,一边思考自己的主题公园到底该怎么做?做到什么份上?在珠海长隆,他决定亲自挑战蓝火过山车。考虑到他的年纪和身体,同行的女儿和老伴都不同意,怕他出什么事情。而他却说,“我不坐怎么知道这个设备能不能投啊,这关系到项目的档次问题,要不要投国际的高端设备。”

任怀灿谦虚地说,他的行为仅只是一个商人为了规避投资风险的一种本能,迫使他去冒险。而他的这种亲历亲为的认真精神通用运费网,也体现在了欢乐世界建设中的点滴细节。单是大门口孔雀塑像的泥稿,他就修改了三遍,因他认为绿孔雀才是云南独有的品种,他把设计师的蓝孔雀变为了绿孔雀,甚至小到一个岩羊塑像蹄子上扬的姿势等等都要做到一丝不苟。在任怀灿的办公室里,欢乐世界主题公园项目的资料小山式的堆放着核战爆发令,加起来足有一卡车之多。
设计到位、创新到位,但建设不能到位咋办?由于担心团队之前没有干过这个事,不能保证验收质量。所以,任怀灿找了曾担任过迪士尼质量评控的日本赖村团队,让国际一流的专业团队来把控质量,以保证把欢乐世界做成世界一流的项目,经得住岁月和市场的检验好运查理。同时,园内几大核心过山车均由瑞士B&M公司、德国MACK公司、美国S&S公司等世界著名游乐设备生产企业出品。其投资力度之大、设备之高端齐全,在云南省内绝无仅有。而七彩云南·欢乐世界的管理团队,均来自国内顶尖旅游集团的资深管理层。“软硬件”的专业“高配”,目的就是为了给游客带来更好的休闲体验。
然而,作为一个重资产项目,主题公园投资大、资金回收周期长,七彩云南·欢乐世界的赢利能力如何呢?
“如果一个企业不考虑赢利、不考虑赢利水平和风险,那它就不是一个好的企业。企业家首先考虑的就是控制风险,但我们还需要与云南旅游产业供给侧结构性改革,以及云南旅游的转型升级结合起来,寻找一个平衡。”任怀灿说,作为一个本土企业,诺仕达所做的每一件事情,都要对老百姓负责、对党委政府负责、对历史负责,所以在建设七彩云南·古滇名城这个项目时,不是先建房地产赚了钱再来投资,而是先建湿地、码头、樱花谷、养老小镇、城市中心森林公园、古滇博物馆、回迁房等民生项目。
“单‘飞越彩云南’这个5D项目,从拍片到建剧场就花了8000多万元,其中片子就拍了3年。虽然项目投资大、资金回收周期长、风险大,但作为本土企业,我不能一来就盖房子,只顾赚钱北海潮汐表。而是想通过先发展文旅产业,来带动和改变当地村民的生活,改变他们的生活方式,让他们过上美好的生活,进而拉动当地经济发展。
“开业以来的良好运营情况已超出了我们的预期,只要我们扎扎实实地做好狗恶酒酸,公园本身是可以赢利的,相信市场的认可会带给我们异想不到的收获。”任怀灿表示,七彩云南·欢乐世界面向的不仅是云南市场,还面向了全国市场和全球市场,一定会珍惜上天给予云南的资源,让这部“作品”用好每一寸土地和资源,让它发挥出最大的效益。未来,园内设备的更新也在考虑中,一些核心项目不会被淘汰,但那些常规的项目会与时俱进地不断调整,以不断增强对游客的吸引力。
“市场需要什么我们就干什么,我们不会固执地凭自己的想象搞事情曲艺杂谈,我从来不敢想‘老任要干什么’,从来都是在想消费者需要什么,这就是我办企业能够走得比较好的原因,除了用心外,总是由市场来决定。”任怀灿表示上原广美,有市场的需求,有昆明四季如春的独特气候优势,有党委政府的政策支持,在整个大古滇综合资源配套的情况下,七彩云南·古滇名城一定会成为一个国际康养旅游、旅居目的地,而且这一天已为时不远。
“目前,世界上没有哪一家主题公园是在一个美丽的淡水湖旁,也没有哪一家主题公园一年四季都可以玩。我相信只有民族的才是世界的,我们将以独步天下的云南本土文化走向国际市场,让这朵墙内开的花,墙内墙外都香。”任怀灿说。